| r7 | ||
|---|---|---|
| r1 (새 문서) | 1 | ||<-2><tablealign=right><tablewidth=450><tablebordercolor=#000><tablebgcolor=#fff,#1c1d1f><colbgcolor=#000><colcolor=#fff> '''{{{+1 비비드 스트림}}}[br]Vivid Stream｜Вивид Стрим''' || |
| 2 | ||<-2><bgcolor=transparent><height=150> [[파일:비비드스트림-로고.svg|width=100%]] || | |
| 3 | ||<width=25%> '''법인명''' ||Вивид Стрим Корпорация[br]Vivid Stream Corp.[br]비비드 스트림 주식회사 || | |
| 4 | || '''국가''' ||[include(틀:국기, 국명=루이나)] || | |
| 5 | || '''설립일''' ||[[1998년]] [[6월 12일]] || | |
| 6 | || '''전신''' ||V.S 엔터테인먼트 그룹 || | |
| 7 | || '''창업자''' ||브라이언 벨러즈 || | |
| 8 | || '''업종명''' ||디지털 콘텐츠 유통 / 영상 스트리밍 / 성인 산업 플랫폼 || | |
| 9 | || '''경영진''' ||{{{#!wiki style="display: inline; padding: 2px 3px; border-radius: 3px; background: #000; font-size: 0.75em; color: #fff" | |
| 10 | '''CEO'''}}} 알렉산더 브룩스 {{{-2 (2021년~)}}} || | |
| 11 | || '''이사회''' ||{{{#!wiki style="display: inline; padding: 2px 3px; border-radius: 3px; background: #000; font-size: 0.75em; color: #fff" | |
| 12 | '''의장'''}}} 엘리사 르몽트 {{{-2 (2020년~)}}} || | |
| 13 | || '''직원 수''' ||2,810명 {{{-2 (2024년)}}} || | |
| 14 | ||<-2> {{{#!wiki style="margin: 0 -10px -5px; min-height: calc(1.5em + 5px)" | |
| 15 | {{{#!folding 재무 [ 펼치기 · 접기 ] | |
| 16 | {{{#!wiki style="margin: -5px -1px -11px" | |
| 17 | ||<width=25%><tablewidth=100%><tablebgcolor=#fff,#1c1d1f><tablecolor=#212529,#e0e0e0><colbgcolor=#000><colcolor=#fff> '''자산''' ||2.48 billion USD {{{-2 (2024년)}}} || | |
| 18 | || '''자본''' ||0.90 billion USD {{{-2 (2024년)}}} || | |
| 19 | || '''부채''' ||1.58 billion USD {{{-2 (2024년)}}} || | |
| 20 | || '''매출액''' ||3.78 billion USD {{{-2 (2024년)}}} || | |
| 21 | || '''영업이익''' ||0.98 billion USD {{{-2 (2024년)}}} || | |
| 22 | || '''당기순이익''' ||0.68 billion USD {{{-2 (2024년)}}} || | |
| 23 | || '''신용등급''' ||A- {{{-2 (2023년~ / [[무디스]])}}}[br]A {{{-2 (2023년~ / [[S&P|S&P 글로벌]])}}}[br]BBB+ {{{-2 (2023년~ / [[피치(신용평가회사)|피치레이팅스]])}}} ||}}}}}}}}} || | |
| 24 | || '''상장 여부''' ||벨포르 증권거래소 상장 기업 || | |
| 25 | ||<-2> {{{#!wiki style="margin: 0 -10px -5px; min-height: calc(1.5em + 5px)" | |
| 26 | {{{#!folding 주식 [ 펼치기 · 접기 ] | |
| 27 | {{{#!wiki style="margin: -5px -1px -11px" | |
| 28 | ||<width=25%><tablewidth=100%><tablebgcolor=#fff,#1c1d1f><tablecolor=#212529,#e0e0e0><colbgcolor=#000><colcolor=#fff> '''주식''' ||[[벨포르 증권거래소]] 상장[br]{{{-2 (2007년 3월 28일~ / [[VSTD]])}}} || | |
| 29 | || '''ISIN''' ||RU000A0JPZB9 || | |
| 30 | || '''편입 지수''' ||벨포르 테크50, 루이나 종합300 || | |
| 31 | || '''시가총액''' ||4.72 billion USD {{{-2 (2025년 7월 기준)}}} ||}}}}}}}}} || | |
| 32 | || '''모기업''' ||없음 (독립 상장회사) || | |
| 33 | || '''자회사''' ||VStudio, VSMarket, VSCloud, FantaPlay 등 || | |
| r2 | 34 | |
| 35 | [목차] | |
| 36 | [clearfix] | |
| 37 | == 개요 == | |
| 38 | 비비드 스트림(Vivid Stream)은 루이나 벨포르에 본사를 둔 다국적 성인 콘텐츠 플랫폼 및 스트리밍 기업이다. 1998년 설립된 이래 성인 영상 스트리밍, 라이브쇼, 인터랙티브 콘텐츠, 웹툰, VR 및 AI 기반 콘텐츠 유통 등 디지털 성인 산업 전반을 아우르는 플랫폼 기업으로 성장하였다. 현재는 랜드해협 최대 규모의 음란물 유통사로 손꼽히며, 해당 지역 시장 점유율 86%를 차지하고 있다. | |
| 39 | ||
| 40 | 비비드 스트림은 자체 제작 스튜디오인 VStudio, 클라우드 기반 배급망인 VSCloud, 이용자 성인 인증 및 지역별 규제 시스템을 통합하는 VSafe Committee 등 기획–제작–유통–통제 전 과정을 내재화한 독자적 체계를 갖추고 있다. 이러한 수직계열화 구조는 동종 업계에서 보기 드문 방식이며, 이 덕분에 시장 내 경쟁자보다 압도적으로 빠른 콘텐츠 생산 및 현지화 대응이 가능하다. | |
| 41 | ||
| 42 | 특히, 비비드 스트림은 랜드해협 성인 콘텐츠 시장에서 사실상 독점적 지위를 확보함으로써, 북미 기반의 글로벌 성인 플랫폼인 폰허브(Pornhub)가 지역 내 영향력을 확대하는 데 큰 제약이 되고 있다. 업계에서는 “랜드해협에선 이미 폰허브가 패배했다”는 말이 돌 정도로, 이 회사는 자국 생산 중심의 콘텐츠 수급, 빠른 언어·문화 커스터마이징, 로컬 결제 시스템 최적화 등을 통해 시장 지배력을 공고히 했다. | |
| 43 | ||
| 44 | 현재 비비드 스트림은 19개 언어로 서비스를 제공하며, 월간 활성 사용자(MAU)는 1억 2천만 명을 넘는다. 고랜드, 청평, 사비에트 등 일부 보수국가에서는 여전히 접속 제한이 존재하지만, 이조차 우회적 접속과 제휴 채널 등을 통해 뚫고 있는 상황이다. 상장사로서는 드물게 콘텐츠 수익과 광고, 프리미엄 구독, NFT 기반 수집형 콘텐츠까지 아우르며, 전 세계 디지털 성인 산업 중 가장 공격적인 확장 전략을 펴는 기업 중 하나로 평가된다. | |
| 45 | ||
| r3 | 46 | == 역사 == |
| 47 | 1998년, 루이나 벨포르의 중소 콘텐츠 제작자 브라이언 벨러즈(Brian Vellez)는 성인잡지 《어덜트 엣지(Adult Edge)》의 웹화 프로젝트를 계기로, 동영상 스트리밍 기반의 성인 콘텐츠 유통 플랫폼을 기획한다. 그는 초기 다운로드 유통사였던 V.S 엔터테인먼트 그룹을 창립하고, 인터넷 보급 확대와 함께 짧은 시간 내에 루이나 최대의 성인 콘텐츠 공급업체로 부상했다. | |
| 48 | ||
| 49 | 2002년, 스트리밍 기술의 도입과 함께 '비비드 스트림(Vivid Stream)'이라는 브랜드명을 상용화하며, 기존 다운로드 판매 모델에서 실시간 스트리밍·정액제 구독 모델로 전환한다. 이는 당시로서는 파격적인 시도였으며, 벨포르 및 사보레 지역 젊은 층 사이에서 폭발적인 반응을 얻었다. | |
| 50 | ||
| 51 | 2007년, 벨포르 증권거래소(BSE)에 상장하면서 기업 이미지를 대중화하려는 시도가 있었지만, 보수 진영과 종교계의 반발로 인해 ‘미디어 기업’이 아닌 ‘테크 기반 스트리밍 기업’이라는 정체성을 전면에 내세웠다. 이후 해외 수출 콘텐츠 제작부(VStudio Global)를 신설하고, 일본·베트남·인도 등지에 라이선스 콘텐츠를 수출하며 랜드해협 외 시장 진출을 시도한다. | |
| 52 | ||
| 53 | 2012년, 북미 기반 성인 플랫폼들—폰허브(Pornhub), FC2, XHamster 등—이 랜드해협 시장에 진입하자, 비비드 스트림은 현지 맞춤형 콘텐츠, 로컬 배우 기용, 언어 지역화, 방화벽 기반 우회 차단 기술 등으로 대응한다. 특히 이 시기 출시된 ‘루이나 어덜트 클래식 시리즈’는 폰허브의 일반화된 영상 포맷을 압도하며 랜드해협 점유율을 다시 70% 이상으로 회복했다. | |
| 54 | ||
| 55 | 2016년, 인공지능 기반 콘텐츠 자동 편집기술 ‘V.A.R.I.(Vivid AI Render Integration)’를 도입하고, 2019년에는 블록체인 기반 결제 시스템 ‘VS-Coin’을 시범 도입한다. 이 시기를 기점으로 비비드 스트림은 단순 유통사에서 콘텐츠–기술–플랫폼이 통합된 디지털 성인 미디어 그룹으로 체질 전환을 꾀했다. | |
| 56 | ||
| 57 | 2020년대, 팬데믹으로 인한 비대면 소비 증가와 함께 ‘비접촉 라이브쇼 플랫폼’이 급성장하며, 회사는 2023년 매출 약 3.78억 달러(4조 9,200억 원), 당기순이익 약 6,850만 달러(8,900억 원)를 기록하며 랜드해협 콘텐츠 업계 최고 수익률을 달성했다. | |
| 58 | ||
| 59 | 현재, 비비드 스트림은 월간 사용자 수 1억 2천만 명 이상, 19개 언어 서비스, 자체 CDN과 AI 기술력 기반의 독점 콘텐츠 유통 시스템을 보유하며, 북미 기업들이 뚫지 못한 랜드해협 콘텐츠 시장의 헤게모니를 유지하고 있다. 업계에서는 “폰허브는 결국 비비드 스트림을 넘지 못했다”는 말이 회자된다. | |
| r4 | 60 | |
| 61 | == 자회사 == | |
| 62 | 비비드 스트림은 콘텐츠의 기획–제작–유통–기술–규제 대응 전 과정에 걸쳐 수직 계열화된 구조를 갖추고 있으며, 이를 위해 다음과 같은 핵심 자회사들을 운영하고 있다. | |
| 63 | === VStudio Inc. === | |
| 64 | 설립연도: 2006년 | |
| 65 | 역할: 비비드 스트림의 전속 콘텐츠 제작 스튜디오 | |
| 66 | 위치: 루이나 벨포르 본사 외, 콘스탄티노폴·마베라·체르드 등 해외 로컬 스튜디오 | |
| 67 | 특징: 오리지널 콘텐츠 비중 45% 이상, 촬영–편집–배우관리 모두 자체 운영 | |
| 68 | 대표작: 《콘스탄티노폴 로맨스》 시리즈, 《VR 시뮬레이터X》, 《교집합》 등 | |
| 69 | === VSMarket Co. === | |
| 70 | 설립연도: 2012년 | |
| 71 | 역할: 성인 웹툰·소설·굿즈·코스튬 등 2차 콘텐츠 유통 플랫폼 | |
| 72 | 특징: NFT 기반 수집형 콘텐츠 운영, VS-Coin 블록체인 결제 연동 | |
| 73 | 기타: 팬 커뮤니티 크리에이터 계약 다수, 루이나 성인 일러스트 시장 1위 사업자 | |
| 74 | === VSCloud Systems === | |
| 75 | 설립연도: 2015년 | |
| 76 | 역할: 콘텐츠 배포 네트워크(CDN) 및 글로벌 스트리밍 서버 운용 | |
| 77 | 기술력: 저지연 고해상도 스트리밍 기술 ‘V-Live Protocol’ 개발 | |
| 78 | 활동지역: 청평·동사랜드 등 검열 대응용 프록시 서버 운용 담당 | |
| 79 | === VSafe Committee === | |
| 80 | 설립연도: 2017년 | |
| 81 | 역할: 법적 규제 대응 및 연령 인증·심의 시스템 운영 | |
| 82 | 특징: 각국 법령 분석, 플랫폼 내 금지 콘텐츠 자동 필터링 기술 보유 | |
| 83 | === FantaPlay Ltd. === | |
| 84 | 설립연도: 2021년 | |
| 85 | 역할: 인터랙티브 및 게임형 성인 콘텐츠 개발 전문 스튜디오 | |
| 86 | 대표작: 《판타지 룸메이트》, 《컨트롤 미》, 《데이트 시뮬레이터: 루이나편》 | |
| 87 | 전략: Z세대 및 여성향 시장 개척을 위한 실험적 콘텐츠 다수 | |
| 88 | ||
| r5 | 89 | == 규제 및 논란 == |
| 90 | 비비드 스트림은 그 막대한 규모와 시장 지배력에도 불구하고, 창립 이래 끊임없는 논란과 규제의 대상이었다. 특히 이 회사가 다루는 콘텐츠의 본질—성적 표현—은 루이나 내에서도 정치·사회적으로 민감한 사안이며, 국제적으로는 국가별 검열·형법 체계·종교윤리 기준과 충돌을 일으켜왔다. | |
| 91 | ||
| 92 | 가장 먼저 비판에 직면한 것은 청소년 보호와 미성년자 노출 문제였다. 2000년대 초중반, 루이나 국내 포털에서 비비드 스트림 콘텐츠의 썸네일이 자동 노출되는 사태가 발생하며 의회 차원의 청문회가 열렸고, 이후 연령 인증 시스템의 의무화가 본격적으로 추진되었다. 이에 따라 비비드 스트림은 자회사 VSafe를 설립해 성인 인증·IP 추적·필터링 알고리즘 등을 자체적으로 개발했지만, 여전히 "아동에 대한 간접 노출 가능성은 존재한다"는 비판은 지속되고 있다. | |
| 93 | ||
| 94 | 또한 보수 정당과 종교계는 이 회사를 "도덕적 타락을 수출하는 주범"으로 간주해 수차례 퇴출 운동을 벌였고, 일부 지역(콜마르·세인트 바룬)에서는 지방자치단체 조례 수준의 차단 시도도 있었다. 하지만 비비드 스트림은 자신들을 ‘디지털 표현 산업의 일부’라고 주장하며, “영화는 되고 우리는 안 되는 이유가 무엇이냐”는 메시지로 맞섰다. 실제로 루이나 법원은 여러 차례 이 회사에 대해 표현의 자유 및 상업적 활동의 정당성을 인정하는 판결을 내려왔다. | |
| 95 | ||
| 96 | 국외에서는 고랜드, 청평, 사비에트 등 권위주의 체제 또는 강경 종교 기반 국가들이 비비드 스트림 사이트 전면 차단을 시도했으며, 일부 국가는 접속 자체를 형법상 ‘음란물 유포죄’로 간주했다. 특히 청평 정부는 2018년, 자국 내 접속자 중 1,200명을 적발해 벌금을 부과하고, 비비드 스트림의 서버 접속 로그를 추적하는 사이버 방역 프로그램까지 가동했으나, 결국 우회 접속 경로를 완전히 막지 못하고 실패한 바 있다. | |
| 97 | ||
| 98 | 이러한 규제 속에서도 비비드 스트림은 ‘디지털 검열 우회 기술’을 핵심 역량 중 하나로 발전시켰다. 프록시 서버 자동 재배치, TLS 변형 스트림 주소, VPN 연동 앱 출시, 심지어 콘텐츠를 PDF 파일 형태로 위장 제공하는 변칙 전략까지 활용되며, 이 회사는 “규제가 곧 기술 혁신의 동력”이라는 인식을 공개적으로 드러낸 적도 있다. | |
| 99 | ||
| 100 | 한편, 사이버 범죄 및 성범죄 연루 의혹도 이 회사를 괴롭히고 있다. 2021년, 마베라 경찰청은 온라인 리벤지 포르노 영상이 비비드 스트림 플랫폼을 통해 유포되었다는 수사를 진행했고, 루이나 정부는 해당 사건 이후 ‘자동 업로드 콘텐츠’에 대해 원본 해시값 등록 의무화를 시행하도록 했다. 이 과정에서 비비드 스트림은 일부 기능을 폐쇄했으며, 업로더 인증 시스템을 도입하였다. | |
| 101 | ||
| 102 | 그럼에도 불구하고, 이 회사는 여전히 ‘불법이 아닌 것을 법적으로 제재할 수 없다는 원칙’을 무기로, 각국 정부의 규제 시도에 정면으로 맞서고 있다. 내부적으로는 법무팀, 국제법 자문단, 정치 로비 라인을 통해 규제 대응을 체계화하고 있으며, 외부적으로는 “우리는 당신들이 만든 사회의 욕망을 유통하고 있을 뿐”이라는 메시지를 반복적으로 던지고 있다. | |
| 103 | === 미성년자 성착취물 대량유통 사건 === | |
| 104 | 2002년 11월, 루이나 시민단체 ‘아이시민연대(ChildNet Ruina)’는 비비드 스트림 플랫폼에 다수의 미성년자 성착취 영상이 업로드되었으며, 그 배경에 ‘악의적인 업로더들의 조직적 활동’이 있었다는 의혹을 제기했다. 이는 비비드 스트림 역사상 최대 규모의 사회적·사법적 위기로 확산되었다. | |
| 105 | ||
| 106 | 문제의 핵심은, 비비드 스트림이 운영하던 ‘파트너 업로더 자동등록 시스템’이었다. 이 시스템은 일정 기준을 통과한 유료 크리에이터에게 사전 심의 없이 영상 등록 권한을 부여하는 구조였으며, 빠른 콘텐츠 순환과 신속한 수익 정산을 위해 도입된 장치였다. 그러나, 아이시민연대는 이 시스템이 AI 필터링 알고리즘의 빈틈을 악용한 범죄자들에 의해 뚫렸다는 분석 결과를 발표했다. | |
| 107 | ||
| 108 | 수사 결과, 업로더들은 영상 내 등장 인물의 얼굴을 흐리게 처리하거나, 영상 길이를 1분 미만으로 조각내고 제목·태그를 ‘교육용’ ‘테스트 영상’ 등으로 위장하는 방식을 사용해 필터링 알고리즘을 우회한 것으로 드러났다. 특히 이들 중 일부는 해외 불법 성착취물 유통 네트워크와 연계된 계정들로 밝혀지며 사안의 심각성이 배가되었다. | |
| 109 | ||
| 110 | 이런 방식으로 최소 283건 이상의 미성년자 대상 성착취 영상이 업로드되었으며, 그중 107건은 루이나를 포함한 랜드해협 내 피해자들이 포함된 것으로 확인되었다. 루이나 광역수사국(MIA)은 해당 사안을 중대 사이버 성범죄로 간주하고 비비드 스트림 본사 및 자회사에 대한 전면적인 압수수색을 단행했으며, 주요 업로더 4명에 대해 국제수배(INTERPOL Red Notice)를 발부했다[* 이중 한명은 아직까지 도주상태이다]. | |
| 111 | ||
| 112 | 비비드 스트림 측은 사건 초기 “해당 영상은 의도치 않게 유입되었으며, 확인 즉시 삭제되었다”고 해명했지만, 여론은 급격히 악화되었다. 특히 영상들이 평균 48시간 이상 사이트에 노출되어 있었다는 사실이 밝혀지면서, 내부 필터링 시스템이 제대로 작동하지 않았다는 점이 집중적으로 비판받았다. | |
| 113 | ||
| 114 | 이에 따라 CEO 알렉산더 브룩스는 사과문을 발표하고, 전 자동 업로드 기능 중단, 업로더 전원 재인증, AI 기반 연령 판별 알고리즘 재정비, 그리고 ‘화이트리스트 검수 체계’ 도입 등을 약속했다. 동시에 회사는 피해자 지원을 위해 약 2,300만 달러(USD) 규모의 기금을 마련하고, 외부 법률·심리 기관과의 연계 체계를 구축했다. | |
| 115 | === 2009년 불법 촬영물 유통 사건 === | |
| 116 | 2009년 4월, 비비드 스트림은 자사 플랫폼 내에서 다수의 불법 촬영물이 유통되고 있다는 의혹에 휘말렸다. 해당 사건은 루이나 경찰청 디지털범죄수사대가 수사 중이던 사보레 지역의 몰카 유포 사건과 관련된 파일 일부가 비비드 스트림 유통 서버를 통해 퍼진 정황이 포착되며 세상에 드러났다. 이후 조사 결과, 총 37건의 불법 촬영 영상이 사이트 내 유료 채널에 업로드되어 유통된 사실이 확인되었고, 사회적 충격을 불러일으켰다. | |
| 117 | ||
| 118 | 특히 문제가 된 것은, 이 영상들 중 일부가 화장실·탈의실·숙박업소에서 촬영된 몰래카메라였다는 점과, 피해자가 촬영 사실조차 인지하지 못한 상태에서 대량 조회수가 발생했다는 점이었다. 비비드 스트림은 해당 영상들이 “제3자 제휴 계정에서 업로드된 콘텐츠”라고 해명했으나, 당시에는 업로더 신원 인증이나 사전 심의 체계가 부족했고, 영상이 업로드된 뒤 수일 이상 노출되는 일도 흔했다. | |
| 119 | ||
| 120 | 언론과 여론은 이를 “플랫폼의 구조적 방조”로 규정했고, 루이나 여성인권단체들과 시민단체들은 비비드 스트림에 대해 민·형사상 책임을 물어야 한다며 대규모 항의 서명운동을 전개했다. 루이나 하원에서는 비비드 스트림에 행정 처분과 접속 차단 명령을 요구하는 청원이 접수되었고, 일부 하원의원은 “이 회사는 성범죄의 유통망으로 작동하고 있다”는 직설적 비판을 가하기도 했다. | |
| 121 | ||
| 122 | 이에 비비드 스트림은 불법 촬영물 자동 탐지 기능 도입, 사용자 신고 체계 강화, 그리고 영상 삭제 응답 시간 단축 등의 대책을 발표하였으나, 시스템적 한계를 이유로 즉각적인 조치에는 실패했다. 당시 CEO였던 마이클 라우드웰(Michael Laudwell)은 "모든 플랫폼이 가질 수 있는 일시적 위협에 불과하다"고 발언해 여론의 추가 반발을 불러일으켰고, 결국 2010년 경영 책임을 지고 사퇴했다. | |
| r6 | 123 | |
| 124 | == 수익 모델 == | |
| 125 | 비비드 스트림은 단순한 영상 스트리밍 서비스를 넘어, 플랫폼·결제·광고·콘텐츠·물류 유통·전자상거래가 결합된 고수익 구조의 성인 콘텐츠 종합 플랫폼으로 진화해왔다. 수익은 크게 정액 구독, 광고, 결제 인프라, 2차 콘텐츠 판매, NFT 기반 자산, 그리고 성인용품 직접 판매까지 여섯 축으로 나뉜다. | |
| 126 | ||
| 127 | 가장 기본적인 수익은 정액 구독 상품인 ‘VS Prime’에서 나온다. 사용자들은 월정액을 지불해 다수의 콘텐츠에 무제한 접근할 수 있으며, VStudio 제작 콘텐츠나 특정 배우 중심의 프리미엄 영상, 인터랙티브 콘텐츠 등은 별도 결제 혹은 고등급 멤버십으로 분리되어 있다. 이 구독 모델은 전체 수익의 약 42%를 차지하는 핵심 구조이다. | |
| 128 | ||
| 129 | 두 번째는 타겟 광고 및 제휴 브랜드 광고 수익이다. 자체 광고 송출 플랫폼(DSP)을 운영하며, ‘Pre-roll’ 및 시청 중간 삽입광고를 사용자 데이터 기반으로 노출한다. 특히 루이나·체르드·마베라 등지의 소규모 성인 브랜드, 의류업체, 연애상담 기업들이 이 채널을 활용해 안정적인 광고 수익을 만들어낸다. | |
| 130 | ||
| 131 | 세 번째는 자체 결제 시스템과 VS-Coin 기반 거래 수수료이다. 비비드 스트림은 2019년부터 ‘VS-Coin’이라는 내부 토큰을 도입했으며, 구독 결제, 영상 단건 결제, 후원, 실시간 채팅, 굿즈 구매 등 모든 내부 거래에서 VS-Coin을 우선 사용하게 만든다. 환전 과정의 수수료와 거래 수수 데이터 분석 결과를 외부에 판매함으로써, 플랫폼 외 수익도 상당히 확보하고 있다. | |
| 132 | ||
| 133 | 네 번째는 2차 콘텐츠 및 NFT 컬렉션 콘텐츠 판매다. 웹툰, 오디오 콘텐츠, 성인소설, 팬덤 굿즈, 배우 실사화보, 대본 원문 PDF 등 다양한 부가 콘텐츠를 VSMarket을 통해 유통하며, 일부 콘텐츠는 NFT 기반으로 단독 판매되거나 수집용으로 경매에 부쳐진다. 수익은 크리에이터와 7:3 또는 8:2 비율로 분배되며, 고소득 이용자층을 중심으로 재구매율이 매우 높다. | |
| 134 | ||
| 135 | 그리고 다섯 번째이자 가장 특징적인 수익원은, 바로 성인용품의 직접 제조 및 판매다. 비비드 스트림은 2022년부터 별도 브랜드 "VStyle"을 출범해, 섹스토이, 윤활제, SM 장비, 테마별 코스튬, 수위 조절 가능한 촉각슈트 연동 VR 기기까지 성인용품 전반을 자체 개발하고 있다. 이 제품들은 영상 콘텐츠와 연동되는 패키지로도 판매되며, 일부는 영상 내 ‘사용된 제품’과 동일 모델이라는 점을 내세워 수집욕과 체험욕을 동시에 자극한다. | |
| 136 | ||
| r7 | 137 | 이 상업용 제품군은 오프라인 체험숍 및 전용 물류창고(VSLogistics)와 연계되어 있으며, 일부 도시는 'VStyle Capsule Store'라는 팝업형 오프라인 부스를 운영하여, 현장 구매와 체험형 판매도 시도 중이다[* 물론 팝업스토어라는게 그냥 거리에 전시된 그런 형태는 아니다]. 루이나 내에서는 제품 판매만으로도 연간 약 8천만 달러 이상의 매출이 발생하는 것으로 추정된다. |
| r6 | 138 | |
| 139 | 마지막으로, 비비드 스트림은 시청 데이터와 트렌드 리포트를 외부 광고주 및 연구기관에 판매하며 또 하나의 수익원을 확보하고 있다. 이는 콘텐츠 플랫폼으로서의 범위를 넘어, 성문화 빅데이터를 수집·분석·유통하는 정보 사업자로서의 면모를 보여주는 부분이기도 하다. | |
| 140 |